ラグビーは適材適所のスポーツだ

2019年はラグビーワールドカップ日本大会で
最高に盛り上がりましたよね。
「One Team」は流行語大賞にもなりました。
私も札幌ドームで行われた２試合、観に行きました。

もともとはラグビーには全く興味ありませんでした。
体ぶつけ合って痛そうだし
ルールもよくわからないし。

で、社会人１年目の時（40年も前です）に
某大学のラグビー部出身の上司がいまして
無理やり誘われ、立場上断り切れずに
半ば強引にクラブチームに入れられたのですが
そこから、ラグビーの魅力に引き込まれました。

その理由とは
・「on for all、all for one」の精神
「一人は全員のために、全員は一人のために」です。
ラグビーの15のポジション、そのひとつひとつに適した人材の特徴があります。
デブっていても、ヒョロっていても、適したポジションがあるのです。
例えば
太っていて小柄で丸っこい人はフッカー。
がっつり体重を掛けられる冷蔵庫体型はプロップ。
馬力で押せる力持ちはロック。
デカいのに足も速い人はフランカー。
他にも、判断力がいい、キック力がある、ただただ足が速いなど、
適材適所、誰にも見合ったポジションがあるのです。
だから、お互いを尊重する精神論が生まれるのですね。

・キャプテンシーによる信頼関係
他のスポーツにもキャプテン制度はありますが、
監督のマネジメントが絶対というのがほとんどですね。
でも、ラグビーはキャプテンが絶対。
ヘッドコーチは試合のベンチにも入れません。
だからこそ、キャプテンとの信頼関係が大事なのです。

・審判の立ち位置
反則を取り締まり公正な判断をする、
そんな警察みたいな役目が他のスポーツでは審判ですよね。
ラグビーの場合は、
頻繁に両チームのキャプテンとコミュニケーションをとりつつ、
選手が反則を犯さないように試合をマネジメントする仕事なのです。
子供の登校時に横断歩道で旗を持って危険を防ぐボランティアのおばさん、
みたいなイメージですね。

何だかラグビー講座みたいになっちゃいましたが
ラグビーを通じて、組織の人組み、会社での人事など
とても勉強になるぞ！
っていうお話でした。